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人民萬(wàn)福2016季度工作會(huì)議召開(kāi)

人民電器報(bào) 2016年05月03日 本報(bào)記者


人民電器,人民電器集團(tuán),中國(guó)人民電器集團(tuán)

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本網(wǎng)訊 4月30日8時(shí)許,浙江人民萬(wàn)福建設(shè)有限公司2016年第一季度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨第二季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議在人民集團(tuán)總部召開(kāi)。人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹、人民萬(wàn)福建設(shè)有限公司總裁陳林鋒到會(huì)作重要講話,人民萬(wàn)福中高層管理人員、集團(tuán)中心、辦相關(guān)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。集團(tuán)辦公室主任葉小青主持會(huì)議。
人民萬(wàn)福湖北武漢、荊門(mén),浙江樂(lè)清、浙江嘉興、河北、四川各大項(xiàng)目業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人,一一通過(guò)PPT演示形式,向公司董事會(huì)匯報(bào)了第一季度工作的進(jìn)展情況和存在問(wèn)題,并就關(guān)鍵性問(wèn)題事項(xiàng)接受董事長(zhǎng)的垂詢指導(dǎo)。會(huì)議上,人民(武漢)國(guó)際汽車(chē)城、人民萬(wàn)福(湖北荊門(mén))國(guó)際商貿(mào)城項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人還做了銷(xiāo)售和招商的專題工作匯報(bào)。其間,湖北總部投資經(jīng)濟(jì)有限公司總經(jīng)理高寒的精彩推介講演,獲得鄭元豹董事長(zhǎng)的高度肯定,高總所表現(xiàn)出的無(wú)限責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神、富有激情、堅(jiān)定信念作風(fēng)以及巧避阿里商業(yè)模式的高超技巧,值得全體萬(wàn)福人員和“人民”人的學(xué)習(xí)!
在聽(tīng)完上述各位責(zé)任人的匯報(bào)后,集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹作重要指示講話,“萬(wàn)福公司接下來(lái)面臨責(zé)任任務(wù)重大,工作僅創(chuàng)新還不夠,還要?jiǎng)?chuàng)意,要開(kāi)拓思路,策劃未來(lái)。一是把人才結(jié)構(gòu)治理好,調(diào)整好,善于用哲學(xué)經(jīng)濟(jì)的管理思維。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整好,先定產(chǎn)業(yè),再定規(guī)模,什么樣的產(chǎn)業(yè)流程做起來(lái)。品牌頂級(jí),設(shè)計(jì)頂級(jí),控制成本。三是市場(chǎng)銷(xiāo)售是重中之重,全民銷(xiāo)售,微信銷(xiāo)售,物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)充分利用好。四是現(xiàn)在財(cái)務(wù)概念是未來(lái)規(guī)劃管理,結(jié)合六字精細(xì)方針,做預(yù)算,做實(shí)施方案,做落地。應(yīng)收應(yīng)付款,集團(tuán)下達(dá)任務(wù)目標(biāo)必須緊盯。五是工程管理技術(shù)要優(yōu)化,其中工藝是關(guān)鍵之關(guān)鍵。六是加強(qiáng)人才的教育和培訓(xùn)管理。七是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)須懂品牌管理,懂策劃、宣傳和造勢(shì)。八是牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí),人的安全,資金付出安全,法律安全。”
最后,鄭元豹董事長(zhǎng)還對(duì)近幾年在人才培養(yǎng)、股東結(jié)構(gòu)、投資規(guī)范等工作問(wèn)題,敦促萬(wàn)福公司各負(fù)責(zé)人提出反思。